Kreu i Strukturës së Posaçme Kundër Korrupsionit dhe Krimit të Organizuar (SPAK), Altin Dumani, ka folur për herë të parë publikisht mbi nevojën për rishikimin e kohëzgjatjes së mandatit të kreut të këtij institucioni. Në një intervistë për RTSH, Dumani e quajti mandatin aktual 3-vjeçar si “kohë shumë e shkurtër” për zbatimin e plotë të vizionit drejtues.
Propozimi për mandat 4 ose 5-vjeçar
Duke mbështetur vendimin kushtetues për mos-rizgjedhjen e kreut të SPAK, Dumani propozoi që mandati i parë dhe i vetëm të zgjatet.
Qëndrimi i Dumanit: “Për mendimin tim është e drejtë që Kushtetuta përcakton se nuk duhet të ketë rizgjedhje. Por do të kisha dëshirë që mandati të ishte 4 ose 5 vjeçar, pa të drejtë rizgjedhje. Mandati 3-vjeçar është një kohë shumë e shkurtër. Mandati më i gjatë jep më shumë mundësi të zbatohet vizioni dhe objektivat.”
Ai shtoi se personalisht nuk ka kërkuar as publikisht, as shkresërisht mundësinë e rikandidimit, pasi vlerëson se “një mandat është i mjaftueshëm” për të kryer detyrën.
Një shqetësim tjetër i ngritur nga kreu i SPAK lidhet me fatin e 11 prokurorëve të institucionit, të cilëve u mbaron mandati në vitin 2028.
“E kam ngritur edhe në Kuvend problemin e mbarimit të mandatit të 11 prokurorëve në 2028. Ata kanë investuar në 9 vite për ngritjen e këtij institucioni. Nuk kemi luksin që t’i largojmë nga prokuroria e posaçme,”paralajmëroi Dumani.
Ai shpjegoi se ligji parashikon kthimin e tyre në vendin e mëparshëm të punës (siç do të kthehet ai vetë në Prokurorinë e Apelit Tiranë), por theksoi rëndësinë e mbajtjes së ekspertizës së tyre në SPAK.
Fokusi te dosjet, jo te politika
Lidhur me ndjekjen e dosjeve të bujshme, Dumani theksoi se vendimet e SPAK janë jashtë agjendave politike. “Nuk komentoj deklaratat politike që bëhen… Ne nuk kemi agjendë politike, por bazohemi në prova,”u shpreh ai.
Ai deklaroi se, edhe pas mbarimit të mandatit të tij si drejtues, do të rikthehet te puna e tij si prokuror në SPAK, duke u fokusuar intensivisht në vijimin e hetimeve të dosjeve që ka aktualisht në ngarkim.
